quinta-feira, 10 de julho de 2014

Livro Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software: Um guia atual e colaborativo sobre os Métodos Ágeis que estão revolucionando a maneira de desenvolver software no Brasil

Quem diria que um dia meu nome estaria impresso num livro....
Até 2008 eu desconfiava que "esse tal de métodos ágeis" era coisa de gente que não gostava de documentação,
Até que comecei a ver alguns amigos da comunidade Java falando sobre isso, principalmente Manoel Pimentel Medeiros e Alexandre Gomes.
Aí eu pensei: "Se esses caras estão nessa, coisa boa tem aí. Preciso aprender essa tal da agilidade".
Como Maomé não vai a montanha... resolvi convidar os dois para fazermos uma edição do Maré de Agilidade em Salvador. Isso foi em 2009 (até hoje tem o sitehttp://maredeagilidade.com.br/eventos_passados/bahia/03-2009/).
Isso marcou minha vida e mudou o cenário local de métodos ágeis na Bahia. Daí muita coisa aconteceu, surgiu o evento e o Grupo LinguÁgil, o Maré se espalhou para Fortaleza, Belém, sul e sudeste... um fenômeno de popularidade 
A cada evento, aumentava a comunidade, aumentava a amizade. Nova edição do Maré em Salvador em 2011, Agile Brazil rolando por aí...
Nesse meio tempo surgiu a ideia de um livro feito pela e para a comunidade ágil. Renato Willi, Rafael Prikladnicki, Fabiano Milani coordenarem um esforço com 23 nomes da comunidade ágil.

Eu tive a honra de dividir o capítulo 1 do livro com Alegomes e Willi, o que fala justamente da parte que mais me interessa: Os princípios e valores do manifesto ágil.
Fico muito feliz e orgulhoso em fazer parte disso. Estou ansioso por receber meu livro impresso, que ainda não chegou, mas já podemos dizer. O LIVRO ESTÁ À VENDA!!!
Justamente no momento em que o Serv Fed Serpro inicia um esforço de adoção do Ágil em larga escala.
Me belisquem, acho que estou sonhando!
Bem, os 3 primeiros capítulos estão disponíveis gratuitamente em PDF, então quem quiser é só acessar http://livrometodosageis.com.br e ver também um vídeo onde Willi, Manoel e Bruno Pedroso contam os detalhes do inicio desse belo projeto.


Ah.... criamos também uma página aqui no Facebook Livro Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software. Curte ai! 

quarta-feira, 7 de maio de 2014

Será que nós Nerds devemos aprender Marketing?


Depois de um longo jejum, estou de volta ao meu blog!

Meu último post foi em novembro de 2013, justamente quando comecei a estudar Marketing Digital por influencia do meu irmão Leandro Rehem, que está nessa área há alguns anos, à frente da LeWay.

Nesses 6 meses, dentre outras coisas, eu tenho investido tempo e alguma grana em aprender marketing digital.

E tenho constatado o quanto nós nerds estamos totalmente por fora do que está acontecendo.

Estamos deixando de aproveitar novas estratégias, táticas e técnicas, na nossa carreira e negócios.

Eu resolvi não guardar segredo e compartilhar esse aprendizado, por isso comecei um projeto novo, o Marketing4Nerds.com.

Fazer as coisas sempre do mesmo jeito não vão nos levar a resultados diferentes.

Se você está com a carreira estagnada, tem boas ideias empacadas, vontade reprimida de abrir negócios paralelos, talvez queira dar uma olhadinha no primeiro vídeo que preparei. 

Os 7 Erros Clássicos Sobre Marketing Que Nós Nerds Cometemos... E Como Evitá-los fala dos principais erros sobre marketing que eu mesmo cometi (só aqui neste blog, foram vários!), e dá algumas dicas de como podem ser evitados.

Se você preferir escutar em MP3 ou ler um e-Book, tem tudo lá também.

Aqui de novo o link: http://marketing4nerds.com

Espero que gostem e aproveitem para refletir um pouco sobre o que querem para suas vidas e carreiras.

terça-feira, 26 de novembro de 2013

Refil

Percebe não foi nada diferente desta vez
Foi tanta intolerância e mais um laço se desfez
Mais facil nessa hora é trocar esse refil
E jogar logo fora o que está vazio

Tá faltando a paciência que a gente nunca tem
Viver nova experiência, encontrar um outro alguém
Até quando o novo encanto acabar ou se quebrar
Novamente a paciência vai faltar

quinta-feira, 5 de setembro de 2013

Poesia Corporativa

Corporativo
Estratégico
Transparência
Sinergia

Proativo
Paradigma
Abrangência
Reengenharia

Portifólio
Dashboard
Priorização
Mentoria

Engajamento
Empowerment
Monitoração
Diretoria

Departamentos
Assessores
Salários
Cargos
Comissão

Vaidade
Empenho
Esforço
Medo
Intuição

Recompensas
Alianças
Segredos
Guetos
Corporação

quarta-feira, 17 de julho de 2013

Osciloscópio

Ele não quis mais brincar
De ajuizado da família
O bom moço, exemplar
Pra se casar com sua filha

Todos ouvem seu conselho
Não escutam coração
Aquele outro que destoa
Levou toda atenção

Personagem tão perfeito
Pode ser cruel demais
Então rasgou o seu roteiro
O papel não satisfaz

Vivendo assim
De acerto e erro
Um ser normal
Encontrarás

sexta-feira, 5 de julho de 2013

Resenha: Resultados Previsíveis em Tempos Imprevisíveis

Como as equipes vencedoras agem em condições extremas

Comprei esse livro de Stephen Covey numa promoção 2 em 1, saiu por menos de R$20 cada. Era exatamente num momento onde a minha jovem empresa (Normando Transportes) passava por algumas instabilidades, e a gente não sabia dizer o quanto era apenas "culpa do mercado" ou havia algo que pudéssemos fazer. Sempre há. Gostei da leitura! Fazendo analogias a Volta da França, uma competição de ciclismo por equipes, Covey aproveita as lições das equipes vencedoras, mostrando como elas agem na parte mais difícil da prova: as montanhas. 



Desta vez, ao invés de um resumo vou transcrever aqui a orelha do livro, que resume muito bem as ideia centrais:

"Se há uma coisa certa nos negócios é a incerteza. Ainda assim, há corporações que tem desempenho excelente. Este livro prático é sobre conseguir resultados previsíveis em tempos bons e ruins aplicando quatro princípios básicos:

1 - EXECUÇÃO EXCELENTE. Companhias vencedora tem meta simples, com alvos claros e forte acompanhamento. Todos os membros da equipe sabem o que fazer quanto às metas e as executam com precisão.

2 - ALTOS NÍVEIS DE CONFIABILIDADE EM TODOS OS INVESTIDORES E NAS OUTRAS PARTES INTERESSADAS. Baixa confiabilidade desacelera e eleva os custos - especialmente em tempos de turbulência. Mas quando o nível de confiança sobre, tudo se acelera e os custos caem.

3 - REALIZAR MAIS COM MENOS. Em tempos difíceis, todos tentam fazer mais com menos, mas a pergunta real é 'mais de que'? Companhias vencedoras focam em agregar mais valor, não apenas em cortar despesas.

4 - TRANSFORMAR MEDO EM EMPENHO. Tempos imprevisíveis criam medo, stress e preocupação - distrações fatais quando você precisa de foco total. Organizações vencedoras encarregam as pessoas de missões nas quais elas podem acreditar, transformando sua ansiedade em resultados."


fonte: http://www.skoob.com.br/estante/resenha/29202856

terça-feira, 28 de maio de 2013

Resenha: A Bíblia da Inovação

O PMBOK da Invação: Um Referencia Abrangente e Coerente sobre o Tema

Achei esse livro uma excelente referencia para empresas que queiram uma visão global sobre a inovação, e um norte sobre como alvanca-la internamente. Muito bem escrito e estruturado, os autores abrangem questões relacionadas ao Planejamento Estratégico, Indicadores, Recompensas, Resultados, Cultura e Processo.

O pensamento chave é que não é possível estabelecer uma sequencia fixa de passos que funcionem para qualquer projeto inovador. O Modelo A-F, então, relaciona os principais papéis e suas atribuições. Cada projeto de inovação intancia esse modelo de acordo com suas necessidades e características próprias.

Quer sabe o que são Ativadores, Buscadores, Criadores, Desenvolvedores, Executores e Facilitadores? Quer entender como funciona o Sistema de Inovação Total?

Veja e ouça esse slidecast que disponibilizei com um resumo das principais ideias do livro. E se gostar, compre e leia!

A Bíblia da Inovação from Serge Rehem


fonte: http://www.skoob.com.br/estante/resenha/25896204