Tempo Sem Culpa

Você perguntou o que eu queria
Eu não sabia mas o tempo
Sempre sabe o que fazer

Eu que vivo tendo tantos planos
Tudo bem se no caminho
Eu às vezes me perder

Quero sair com meus amigos
Explorar a madrugada
Ou vou ler cinquenta livros
E depois pensar em nada

Tanto faz

Eu quero tempo sem culpa
Não vou inventar desculpa
Quero as minhas incertezas racionais

Zona de (Des)conforto

Qual o problema em gostar e querer ficar em um lugar confortável, por muito tempo?

Quem disse que temos que nos mexer necessariamente para sair da "zona de conforto"?

Por que eu vou procurar "sarna pra me coçar" em um lugar diferente?

Até hoje eu era um crítico da "zona de conforto", achava que ficar nela era ruim.

Só que, pense comigo: Quem não gosta de conforto?!

Se estou feliz com meu emprego, salário, corpo, casamento, desenvolvimento pessoal, ..., que mal há nisso?!

A partir de hoje nunca mais vou criticar (e nem querer mudar) ninguém que esteja na zona de conforto.

Agora, existe sim um problema com a zona de DESconforto.

Muitas vezes reclamamos muito de algum aspecto da nossa vida que não está bom.

- "Odeio meu chefe"
- "Estou muito descuidado com meu corpo"
- "Não tenho tempo para ir ao cinema"
- "Meus filhos não me deixam fazer nada"
- ...

Mi. Mi. Mi.

Muro das Lamentações.

Enfim,, podemos dizer que uma pessoa assim está na Zona de Conforto?!?!

Se estivesse, não estaria reclamando.

A-HA!

Se estamos numa zona de DESconforto, e SÓ reclamamos e NADA fazemos...

.... ESSE É O PROBLEMA!

Então, se você está na Zona de Conforto e alguém lhe criticar, pergunte:

- "Vem cá.... seu eu estou confortável e me sinto bem, vou mudar para que?"

Porém, se existe claramente uma ZONA DE DESCONFORTO em sua vida (posso apostar que sim, talvez até mais de uma), escolha aquela que mais te incomoda e AJA!

Não deixe o desânimo, a apatia, o conformismo, o medo, a angústia, o status quo...

... não deixe nada te impedir.

Porque viver em uma zona de desconforto é sobretudo uma ESCOLHA.

Encontrar a Zona de Conforto (ao invés de sair dela) pode ser justamente aquilo que você precisa.

E então? Em qual zona você QUER estar?

Decidiu?

Então trace um PLANO e AJA!

Coloque-se em movimento HOJE e continue caminhando, um passo de cada vez, e você chega lá :-)

Hoje eu corri na chuva

Hoje eu corri na chuva
O pingo gelado no meu suor quente
Hoje o eu do futuro não vinha à minha frente
Atrás também não vinha

O eu do passado recente
Estava somente
Com os pés no presente

Hoje eu não fiquei cansado
Tá tudo mudado
É tão diferente

O cheiro do verde
O som do asfalto
O gosto do passo
Firme que foi dado

A certeza que a chuva
Levou mesmo tudo
Eu volto pro mundo
Sorriso molhado

Ranzinza 42

Em dezembro faço 42 anos.... e tô ficando ranzinza.

Acabei de ver uma postagem no Facebook perguntando sobre "qual a frase motivacional mais combina com você".

Na hora eu pensei: "Eu acho que frases motivacionais não servem pra nada".

Eu até gosto delas, mas acho que ninguém se transforma lendo uma frase motivacional.

Elas são como sonrisal. Refrescantes, dão um alivio imediato. Só que o efeito acaba logo.

Eu sei, eu sei.... as pessoas que repassam frases, videos e imagens motivacionais fazem isso na melhor das intenções.

Eu mesmo tenho às vezes o ímpeto de repassar coisas assim nas redes sociais. E às vezes faço.

(O melhor é postergar que a vontade passa rápido. Ufa, um post sonrisal a menos no mundo)

Enfim.... eu tô ficando sem paciência de ler coisas descartáveis. Dos comentários descartáveis então.... nem se fala.

Mas também sei que meu desabafo não vai mudar nada.

Amanhã continuará sendo como hoje, um mar de superficialidades prum lado e pro outro.

E tudo como antes. Uma máquina de Likes supérfluos.

Sabe o que eu gostaria de ver mais?

Vulnerabilidades.

Nossas histórias são ricas justamente por não serem perfeitas como pintamos no mundo virtual.

Precisamos de mais histórias reais, mais vulnerabilidades e menos frases sonrizal.

Acho que é isso.

O ranzinza,
Serge

Desligue a TV... e vá L E R !!!

Podem me chamar de alienado, mas há alguns anos eu não assisto nenhum jornal nem procuro notícias na internet. 

É tudo sempre igual. 

Violencia, morte, acidente, corrupção e um pouco de "novidades" idiotas que não me agregam nenhum valor.

Prefiro dedicar meu tempo 'extra' para investir no que realmente importa.

O crescimento pessoal, profissional e espiritual dos que me cercam, e a minha relação com família e amigos.

E nesse "bolo" tem uma coisa que vale MUITO a pena:

L E R

Livros são uma fonte inesgotável de conhecimento, imaginação, entretenimento, auto-provocação.

Sendo assim, desliga a P! da TV e vai LER!

PS:  Bons filmes e séries como House of Cards, Breaking Bad ou Lie To Me, não fazem mal a ninguém. Com moderação.

P.P.S: Acabei de ler "4 Steps to the Epiphany". Sensacional. Se todo startupeiro lesse ele ANTES da Startup Enxuta, não tinhamos tanto emprendedor frustrado com otimas ideas/produtos, porém sem clientes nem um modelo de negócio sustentável. Atualmente, pra desopilar, to lendo O Lobo de Wall Street :P

P.P.S: Quem quiser dicas de livro, estou no skoob, tá precisando dar uma atualizada mas tem varias mini resenhas la http://www.skoob.com.br/usuario/924718-serge e aqui http://www.bazedral.com.br/search/label/resenha

Deixa Passar

Deixa passar
Porque você não simplesmente
Solta as mãos do passado
E se entrega ao presente
E assim quem sabe pode ver
Que aqui de repente
O futuro está?

Deixa passar
Eu sei que doeu realmente
Mas foi o que deu
O que tinha que dar
Eu não posso negar
Tudo aquilo que a gente viveu
E aprendeu
Faz você ser você
E eu ser eu
Bem melhor do que o eu
Que escolhi deixar lá

Deixa passar
A você eu me dou novamente
Quero que me alimente
E me deixe provar
Que valeu totalmente
Mas só se apresente
Se então finalmente
Você me aceitar
Se aceitar

E deixar passar

Um Novo Tempo, Apesar dos Castigos

"Um novo tempo, apesar dos castigos / Estamos crescidos, estamos atentos, estamos mais vivos"

Essas foram as palavras que Ivan Lins me disse ao ligar a rádio Educadora agora pela manhã.

Emblemático.

Eu estava indo a um posto de saúde, pedir o cartão do SUS para Larissa Guanaes, Andrei Rehem, Bruno e Iane. O Serpro está me cobrando isso há um tempo...

E lá fui eu todo feliz, com os protocolos de atendimento impressos diretamente no site http://cartaosus.com.br/cartao-sus-online.html, onde eu fiz o pré-cadastro, além dos documentos solicitados.

Chego no posto e fui logo atendido 

Pergunto sobre cartão do SUS e a atendente, educada, já foi disparando a lista documentos e de xerox e mais xerox que eu iria precisar.

Eu, todo precavido, falo que já estava com tudo na mão e queria que ela conferisse.

E que inclusive tinha acabado de fazer o pré-cadastramento on-line.

Pra meu espanto, ela me corta imediatamente dizendo:

- Isso não existe!

Eu, sem entender:

- Como assim?

Ela repete, sem hesitar:

- Isso NÃO EXISTE!

Eu, já preferindo estar entendendo errado:

- O que que não existe?

Ela, segura:

- Esse sistema on-line aí que você falou. Ele não existe!

Eu, incrédulo:

- Como assim!? Acabei de acessar!

Ela, finalmente explica:

- O meu sistema aqui não enxerga nada do que você digita lá. Não serve de nada.

(silêncio. A essa altura eu já estava me sentindo um bobão por ter acreditado no sistema)

Resignado, apenas pedi então para ela conferir os meus documentos. Faltava um documento e umas duas xerox. Perguntei:

- Que horas posso voltar?

Ela, educada:

- Meu almoço é do meio-dia às 13h. E fico até as 16h.

Eu, preocupado:

- Tenho que pegar fila, tem alguma senha?

Ela disse que não. É por ordem de chegada.

- E demora muito?

Ela responde: - Se o sistema não cair, é até rápido.

- E como está o sistema hoje, funcionando?

Resposta imediata:

- Hoje até que não caiu nenhuma vez. À tarde, não sei.

Agradeci e disse que voltaria com tudo em mãos. Agora vou providenciar o documento que falta e torcer para que o sistema segure a onda, afinal A CULPA É SEMPRE DO SISTEMA!

...

Isso existe.

Ivan Lins, concordo com você.

O Brasil precisa de um novo tempo.

URGENTE.

Livro Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software: Um guia atual e colaborativo sobre os Métodos Ágeis que estão revolucionando a maneira de desenvolver software no Brasil

Quem diria que um dia meu nome estaria impresso num livro....

Até 2008 eu desconfiava que "esse tal de métodos ágeis" era coisa de gente que não gostava de documentação,

Até que comecei a ver alguns amigos da comunidade Java falando sobre isso, principalmente Manoel Pimentel Medeiros e Alexandre Gomes.

Aí eu pensei: "Se esses caras estão nessa, coisa boa tem aí. Preciso aprender essa tal da agilidade".

Como Maomé não vai a montanha... resolvi convidar os dois para fazermos uma edição do Maré de Agilidade em Salvador. Isso foi em 2009 (até hoje tem o sitehttp://maredeagilidade.com.br/eventos_passados/bahia/03-2009/).

Isso marcou minha vida e mudou o cenário local de métodos ágeis na Bahia. Daí muita coisa aconteceu, surgiu o evento e o Grupo LinguÁgil, o Maré se espalhou para Fortaleza, Belém, sul e sudeste... um fenômeno de popularidade 

A cada evento, aumentava a comunidade, aumentava a amizade. Nova edição do Maré em Salvador em 2011, Agile Brazil rolando por aí...

Nesse meio tempo surgiu a ideia de um livro feito pela e para a comunidade ágil. Renato Willi, Rafael Prikladnicki, Fabiano Milani coordenarem um esforço com 23 nomes da comunidade ágil.

Eu tive a honra de dividir o capítulo 1 do livro com Alegomes e Willi, o que fala justamente da parte que mais me interessa: Os princípios e valores do manifesto ágil.

Fico muito feliz e orgulhoso em fazer parte disso. Estou ansioso por receber meu livro impresso, que ainda não chegou, mas já podemos dizer. O LIVRO ESTÁ À VENDA!!!

Justamente no momento em que o Serv Fed Serpro inicia um esforço de adoção do Ágil em larga escala.

Me belisquem, acho que estou sonhando!

Bem, os 3 primeiros capítulos estão disponíveis gratuitamente em PDF, então quem quiser é só acessar http://livrometodosageis.com.br e ver também um vídeo onde Willi, Manoel e Bruno Pedroso contam os detalhes do inicio desse belo projeto.

Ah.... criamos também uma página aqui no Facebook Livro Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software. Curte ai! 

Será que nós Nerds devemos aprender Marketing?

Depois de um longo jejum, estou de volta ao meu blog!

Meu último post foi em novembro de 2013, justamente quando comecei a estudar Marketing Digital por influencia do meu irmão Leandro Rehem, que está nessa área há alguns anos, à frente da LeWay.

Nesses 6 meses, dentre outras coisas, eu tenho investido tempo e alguma grana em aprender marketing digital.

E tenho constatado o quanto nós nerds estamos totalmente por fora do que está acontecendo.

Estamos deixando de aproveitar novas estratégias, táticas e técnicas, na nossa carreira e negócios.

Eu resolvi não guardar segredo e compartilhar esse aprendizado, por isso comecei um projeto novo, o Marketing4Nerds.com.

Fazer as coisas sempre do mesmo jeito não vão nos levar a resultados diferentes.

Se você está com a carreira estagnada, tem boas ideias empacadas, vontade reprimida de abrir negócios paralelos, talvez queira dar uma olhadinha no primeiro vídeo que preparei. 

Os 7 Erros Clássicos Sobre Marketing Que Nós Nerds Cometemos... E Como Evitá-los fala dos principais erros sobre marketing que eu mesmo cometi (só aqui neste blog, foram vários!), e dá algumas dicas de como podem ser evitados.

Se você preferir escutar em MP3 ou ler um e-Book, tem tudo lá também.

Aqui de novo o link: http://marketing4nerds.com

Espero que gostem e aproveitem para refletir um pouco sobre o que querem para suas vidas e carreiras.

Refil

Percebe não foi nada diferente desta vez
Foi tanta intolerância e mais um laço se desfez
Mais facil nessa hora é trocar esse refil
E jogar logo fora o que está vazio

Tá faltando a paciência que a gente nunca tem
Viver nova experiência, encontrar um outro alguém
Até quando o novo encanto acabar ou se quebrar
Novamente a paciência vai faltar

Poesia Corporativa

Corporativo
Estratégico
Transparência
Sinergia

Proativo
Paradigma
Abrangência
Reengenharia

Portifólio
Dashboard
Priorização
Mentoria

Engajamento
Empowerment
Monitoração
Diretoria

Departamentos
Assessores
Salários
Cargos
Comissão

Vaidade
Empenho
Esforço
Medo
Intuição

Recompensas
Alianças
Segredos
Guetos
Corporação

Osciloscópio

Ele não quis mais brincar
De ajuizado da família
O bom moço, exemplar
Pra se casar com sua filha

Todos ouvem seu conselho
Não escutam coração
Aquele outro que destoa
Levou toda atenção

Personagem tão perfeito
Pode ser cruel demais
Então rasgou o seu roteiro
O papel não satisfaz

Vivendo assim
De acerto e erro
Um ser normal
Encontrarás

Resenha: Resultados Previsíveis em Tempos Imprevisíveis

Como as equipes vencedoras agem em condições extremas

Comprei esse livro de Stephen Covey numa promoção 2 em 1, saiu por menos de R$20 cada. Era exatamente num momento onde a minha jovem empresa (Normando Transportes) passava por algumas instabilidades, e a gente não sabia dizer o quanto era apenas "culpa do mercado" ou havia algo que pudéssemos fazer. Sempre há. Gostei da leitura! Fazendo analogias a Volta da França, uma competição de ciclismo por equipes, Covey aproveita as lições das equipes vencedoras, mostrando como elas agem na parte mais difícil da prova: as montanhas. 

Desta vez, ao invés de um resumo vou transcrever aqui a orelha do livro, que resume muito bem as ideia centrais:

"Se há uma coisa certa nos negócios é a incerteza. Ainda assim, há corporações que tem desempenho excelente. Este livro prático é sobre conseguir resultados previsíveis em tempos bons e ruins aplicando quatro princípios básicos:

1 - EXECUÇÃO EXCELENTE. Companhias vencedora tem meta simples, com alvos claros e forte acompanhamento. Todos os membros da equipe sabem o que fazer quanto às metas e as executam com precisão.

2 - ALTOS NÍVEIS DE CONFIABILIDADE EM TODOS OS INVESTIDORES E NAS OUTRAS PARTES INTERESSADAS. Baixa confiabilidade desacelera e eleva os custos - especialmente em tempos de turbulência. Mas quando o nível de confiança sobre, tudo se acelera e os custos caem.

3 - REALIZAR MAIS COM MENOS. Em tempos difíceis, todos tentam fazer mais com menos, mas a pergunta real é 'mais de que'? Companhias vencedoras focam em agregar mais valor, não apenas em cortar despesas.

4 - TRANSFORMAR MEDO EM EMPENHO. Tempos imprevisíveis criam medo, stress e preocupação - distrações fatais quando você precisa de foco total. Organizações vencedoras encarregam as pessoas de missões nas quais elas podem acreditar, transformando sua ansiedade em resultados."

fonte: http://www.skoob.com.br/estante/resenha/29202856

Resenha: A Bíblia da Inovação

O PMBOK da Invação: Um Referencia Abrangente e Coerente sobre o Tema

Achei esse livro uma excelente referencia para empresas que queiram uma visão global sobre a inovação, e um norte sobre como alvanca-la internamente. Muito bem escrito e estruturado, os autores abrangem questões relacionadas ao Planejamento Estratégico, Indicadores, Recompensas, Resultados, Cultura e Processo.

O pensamento chave é que não é possível estabelecer uma sequencia fixa de passos que funcionem para qualquer projeto inovador. O Modelo A-F, então, relaciona os principais papéis e suas atribuições. Cada projeto de inovação intancia esse modelo de acordo com suas necessidades e características próprias.

Quer sabe o que são Ativadores, Buscadores, Criadores, Desenvolvedores, Executores e Facilitadores? Quer entender como funciona o Sistema de Inovação Total?

Veja e ouça esse slidecast que disponibilizei com um resumo das principais ideias do livro. E se gostar, compre e leia!

A Bíblia da Inovação from Serge Rehem

fonte: http://www.skoob.com.br/estante/resenha/25896204

Resenha: A Startup Enxuta

Construir, medir e aprender e para inovar

 

Na minha ignorância, eu achava que esse livro era muito focado em startups de tecnologia, focadas em negócios para internet. Na minha busca de conhecimentos sobre Inovação, reparei no subtitulo "Como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas". Comprei.

Tive a grata surpresa que constatar que as ideias de Eric Ries se aplicam não só a qualquer tipo de empreendimento, mas a qualquer tipo de empresa. É possível, mesmo numa organização gigante, ter projetos inovadores tocados por equipes organizadas como uma "startup interna".

Neste livro bem escrito, fruto da sua própria experiência como empreendedor, a ideia central é que não dá para trabalhar com as metodologias/técnicas/ferramentas tradicionais, considerando o cenário de incerteza enfrentado pelas startups.

Buscando inspiração no Pensamento Lean, da Toyota, Eric Ries sugere um método de trabalho baseado em pequenos lotes e vários ciclos curtos Construir-Medir-Aprender. Com foco em experimentação e construção de Produtos Mínimos Viáveis que permitam obter feedback constante dos potenciais clientes. Desta forma é possivel eliminar desperdícios construindo "o produto certo", mudando a estratégia ("pivotear") sempre que necessário (e baseando-se em métricas úteis).

Leitura obrigatória para todos os que tem vontade de empreender ou inovar, mesmo que ainda sendo empregados de empresas tradicionais. Como sugestão, neste post tem um resumo mais detalhado das ideias do livro, junto com slides e um ótimo vídeo explicativo:

fonte: http://www.skoob.com.br/estante/resenha/27504001

Nem um "a"

Se lembra o tanto que você queria
Que eu falasse o que sentia
Mas na boca não saía
Nem um "a"?

Hoje totalmente analisado
Eu não mais fico calado
Consegui abrir meu mundo
Conversar

Por isso vou pedir tempo pra nós
Só quero ouvir a sua voz
Então me diz
O que é que há?

Resenha: O X da Questão

Uma Mina de Ouro Chamada Brasil


A primeira vez que ouvi falar de Eike Batista foi naquele episódio da coleira usada por sua então esposa, Luma de Oliveira, no Carnaval de 1998. Não tinha ideia de quem ele era até assistir por acaso, e vários anos depois, um trecho de uma entrevista sua na TV (não lembro o canal nem o nome do programa). Me interessei em conhecer mais sua história até que resolvi ler seu livro.

Após morar na Europa, aos vinte e poucos anos volta para o Brasil e resolve entrar na "corrida do ouro" (esse pequeno video resume sua trajetória). Desbravou o interior do nosso país construindo minas em lugares inóspitos, muitas vezes até sem energia elétrica. A mineração fez ele ganhar seu primeiro bilhão, mas o cara usou seu conhecimento de negócios e experiencia logística para fundar o grupo EBX e competir com gigantes (como a Petrobras, por exemplo) em áreas como petróleo, energia, logística, mineração e indústria naval.


A principal mensagem que tirei do livro é que vale a pena investir no Brasil. Por ser um pais jovem, é cheio de problemas, mas também repleto de oportunidades. Com uma abordagem holística sobre negócios, a Visão 360 Graus, é possível estar atento e atuante aos mais diferentes aspectos de um empreendimento, minimizando riscos e aumentando as chances de sucesso. É arregaçar as mangas, cerca-se de uma equipe excelente e mãos à obra!

fonte: http://www.skoob.com.br/estante/resenha/24738052

Resenha: O DNA do Inovador

O que será que os inovadores tem em comum?

Inovação está na moda. Essa onda de empreendedorismo e startups, aliadas ao sucesso e a competição de gigantes como Google, Apple, Microsoft, Amazon, Samsung, GE e 3M, está forçando às empresas buscarem inovar (ou pelo menos dizerem que são inovadoras).

Busquei esse livro para tentar descobrir que hábitos comportamentais os principais inovadores da nossa era tem em comum. Ler suas biografias e as histórias das suas empresas certamente ajudaria, mas o DNA do Inovador nos poupa tempo e faz essa compilação por nós.

Através de pesquisas com 500 inovadores e outros 500 executivos, os autores identificaram 5 competências de descoberta. Em primeiro lugar vemos o pensamento associativo, ou associação: a habilidade de combinar idéias, problemas e questões que aparentemente nada tem a ver entre si. As demais são: questionar, desafiando com frequencia o status quo; observar, prestando cuidados atenção ao mundo a sua volta; cultivar o networking, descobrindo e testando ideias por meio de uma rede diversificada de pessoas com backgrounds e perspectivas diferentes; experimentar, constantemente testando ideias novas.

Apesar de usar alguns exemplos já meio batidos (vários vindos da Apple, como por exemplo a ideia de Steve Jobs de criar um sistema operacional gráfico baseado em Janelas, baseado numa interface de equipamento da Xerox) as competências de descobertas são interessantes e bem explicadas, e são a base do pensamento associativo que gera ideias inovadoras.

Também gostei da parte do livro que diferencia as competências dos inovadores das dos executivos (aqueles que são orientados à realização). Me fez perceber que os dois tipos de perfil são importantes e devem ser equilibrados, mas também que é um erro crucial esperar uma postura altamente inovadora de alguém eminentemente executor. Por fim, achei também interessante a abordagem sobre o DNA de organizações e equipes disruptivas, como elas enxergam Pessoas, Processos e Filosofia. Ah, descobri que a palavra disruptiva também está na moda. Pesquisando um pouco mais, achei bem interessante a apresentação abaixo, do post Inovação disruptiva, você sabe o que é?

Conceito Inovacao Disruptiva from Rafael Clemente

Um livro interessante que tem seu valor, principalmente para empresários que querem se tornar inovadores (e/ou disseminar uma cultura de inovação nas suas empresas), mas não tem a menor ideia de por onde começar. A resposta que encontrei: devem começar por si próprios, pois não existirá uma empresa inovadora sem que seu líder tenha a inovação presente fortemente em seu DNA.

fonte: http://www.skoob.com.br/estante/resenha/25539454

Resenha: O Poder do Hábito

Compreender o funcionamento dos hábitos é a chave para modifica-los

Tomo mundo possui algum hábito que gostaria de mudar. Perder peso, acordar mais cedo, parar de fumar, não se estressar no transito, e por aí vai. É muito comum conseguir algum êxito nos primeiros dias ou semanas, mas é muito difícil segurar um novo hábito por muito tempo. Na maioria das vezes voltamos ao antigo comportamento, cada vez mais frustrados por não termos conseguidos.

O Poder do Hábito é, sem dúvida, um dos melhores livros que já li. Ele nos ajuda a compreender que os hábitos seguem um padrão, que repetimos de forma praticamente inconsciente. Todos tem um gatilho (uma deixa, algo que o dispara), uma rotina (os passos que se repetem) e uma recompensa esperada (o alvo, o estado físico/emocional que desejamos, muitas vezes de forma inconsciente, alcançar).

O autor defende a tese que não é possível se livrar de um mau hábito, mas podemos entende-lo e modificar a rotina, o miolo entre a deixa e a recompensa. Usando uma linguagem de fácil compreensão e vários exemplos concretos, fruto de muitos estudos, CharlesDuhigg nos faz perceber por que fracassamos tantas vezes. A mesma teoria dos hábitos individuais se aplica a empresas e até a sociedade. O livro é uma excelente leitura para quem quer mudar hábitos em si, ou até mesmo em suas famílias ou empresas. O pessoal de marketing também aprende preciosas lições sobre como compreender (e, portanto, influenciar) os hábitos dos consumidores.

Por fim, deixo a dica deste vídeo do próprio autor, explicando a teoria base do livro: 

fonte: http://www.skoob.com.br/estante/resenha/25896140

Iane

O meu vocabulário
É limitado pra expressar
Teu significado

Acho que você veio
Encomendada pra esse lar
Moldura que faltava em nosso quadro

Trouxe o rosa e o lilás
Pra esse mundo amarronzado
A certeza que se faz
Não existe mais perfeito inesperado

Me derrete seu encanto
Me comove o seu pranto
Me supreende assim um tanto
Descoberta que se faz a cada dia

Enche a casa sua imensa alegria

Agradeço ao destino
Por te ter assim tão perto
Nosso mundo antes de menino
Com você agora sim está completo